Raymond de Wit

Als Managing Consultant bij PlanMen ben ik verantwoordelijk voor de begeleiding van consultants en professionals op het gebied van Workforce Management. Dit betekent dat ik in de dagelijkse praktijk de collega’s help om het beste uit zichzelf en hun klant te halen. Daarnaast treed ik veelal op als programma manager voor klanten en ben ik gesprekspartner voor de stakeholders op hoger management- en directieniveau. Wanneer de tijd het toelaat voer ik zelf ook opdrachten uit op het gebied van WFM. Dit altijd op het domein waar verandering, management en systemen bij elkaar komen. Hierin word ik gedreven om resultaten vanuit transparantie te behalen, immers valt of staat samenwerking met de oprechte intentie om samen iets beters neer te zetten.

In mijn carrière heb ik verschillende rollen vervuld zowel als adviseur en leidinggevende, maar ook als auditor. Hierbij heb ik een brede ervaring opgebouwd op het gebied van HR en Finance.  Mijn ervaring is dat vanuit een brede organisatorische blik je beter wordt in het overzien van de effecten van de strategie op de operatie. Dit is ook wat ik studenten mee wil geven, waardoor zij met het onderzoek dat ze voor de opleiding doen ook echt het verschil kunnen maken in hun eigen organisatie.

Tijdens de opleiding zul je mij vooral tegen komen bij de colleges:

• Functies, Rollen en verantwoordelijkheden WFM
• De organisatie van de WFM cyclus: introductie van de schijf van zes