Business Strategy & Change Management

Inhoud

De Post Academische Opleiding (PAO) ‘Business Strategy & Change Management’ is zo opgezet om jouw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen zodat je betere managementbeslissingen kunt nemen.  Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. Je redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens jouw opleiding krijg je begeleiding door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor jouw vragen en opmerkingen en zal jou daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt jou aan het einde van de opleiding. Je werkt gedurende de opleiding aan diverse opdrachten en cases en rondt jouw PAO tenslotte af met het schrijven van een referaat.

Locatie & Kosten

Locatie en startdata

De colleges vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Aanmelden kan op de locaties: Amsterdam, Arnhem, Assen, Breda, Den Bosch, Eindhoven, Enschede, Emmen, Groningen, Leeuwarden, Maastricht, Middelburg, Rotterdam, Utrecht, Venlo of Zwolle.

Online volgen van colleges (virtual classroom of via e-learning of in hybride vorm ) behoort ook tot de mogelijkheden.

Mocht je op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning (dit zijn video-opnames van een recente klassikale opleiding, voorzien van slides en geluid). Dit biedt extra flexibiliteit.

Programma

Onderwerpen

– Inzichten op het gebied van business strategie, business development en innovation.
– Hoe kan ik een effectieve business innovatie- en developmentstrategie formuleren?
– Hoe bouw ik een organisatie met toegevoegde waarde en innovatievermogen?
– Hoe kan ik de innovatiestrategie integreren en implementeren in de organisatie?
– Welke rol spelen leadership, verandermanagement en bedrijfscultuur bij innovatie?
– Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren?
– Hoe kan ik de veranderstrategie succesvol doorvoeren  in de organisatie?
– Welke skills zijn vereist om het veranderproces succesvol door te kunnen voeren?

Module 1: Business Strategy & Innovation Management (college 1 t/m 5)

Tijdens deze module leer je hoe je de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle business development strategie voor jouw organisatie te komen. Je krijgt nieuwe kennis en inzicht over strategisch management, business model innovation, market learning en open innovation. Je leert hoe je jouw innovatieprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe je om kunt gaan met de organisatie van creativiteit en innovatiekracht en hoe dit dient te resulteren in toegevoegde waarde, een verdienmodel en onderscheidend vermogen. Verder krijg je nieuwe kennis en inzichten over het product ontwikkelingsproces, concurrentie en het belang van een goede time-to-market.

Module 2: Gedragsverandering & Leadership  (college 6 t/m 10)

Tijdens deze module leer je hoe je jouw innovatiestrategie intern kunt doorvoeren. Je krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management. Je leert welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe je daarmee jouw voordeel kunt doen. Je leert tevens welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. Je krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van business innovation leaders. Tot slot leer je hoe je de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een nieuwe innovatiestrategie en hoe je grip kunt houden op het totale implementatieproces. Je wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces.

Module 3: Veranderstrategie & Change Management (college 11 t/m 15)

Deze module leert hoe je jouw veranderstrategie kunt vormgeven. Je verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over change management uit de praktijk waarmee je jouw voordeel kunt doen. Je leert hoe je veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe je om kunt gaan met bestaande structuren en systemen en hoe je deze kunt veranderen en (weer) in lijn kunt brengen met de bedrijfsstrategie. Verder krijg je nieuwe kennis en inzichten over het managen van het veranderproces en word je bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de veranderstrategie.

Module 4: Implementatie & Monitoring Veranderbeleid (college 16 t/m 20)

Tijdens deze module leer je hoe je de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een veranderstrategie. Je leert hoe je doelstellingen opstelt, hoe je jouw veranderteam prepareert en hoe je dit kunt managen, hoe je bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe je grip kunt houden op het totale veranderproces. Je wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Je krijgt tevens aan de hand van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle veranderprojecten en -implementaties.

Ons team van docenten zorgt altijd voor een actuele inhoud op basis van de laatste trends en ontwikkelingen. Het genoemde programma wordt gebruikt als leidraad.

Doelgroep

De Post Academische Opleiding ‘Business Strategy & Change Management’ is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van strategisch management en leadership, strategievorming, organisatiekunde en verandermanagement. De opleiding is een executive opleiding wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben de deelnemers een bedrijfskundige of veranderkundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, de ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

Resultaat

Na afloop van de opleiding ben je in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de business development- en veranderstrategie. Je bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfs- en marketingstrategie. Je weet hoe je een effectief innovatieproces kunt opstarten en hoe je het noodzakelijke veranderproces in goede banen kunt leiden. Je weet tevens hoe je het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen. Je bent op de hoogte van alle succesfactoren van business leaders en weet hoe je een succesvolle implementatie kunt doorvoeren. Tot slot verkrijg je de laatste kennis over business development, innovatie en verandermanagement.

Schrijf je in